【煤海先鋒】扎根選煤一線的生產技能尖兵 ——鶴礦公司興安選煤廠水洗車間生產主任李繼林

來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
作者:張然
發布時間:2021-07-22 07:58:49
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扎根選煤一線的生產技能尖兵

——鶴礦公司興安選煤廠水洗車間生產主任李繼林

他扎根洗煤生產一線,苦練內功,努力攀登生產競技高峰,多次榮獲鶴崗礦業公司和興安選煤廠優秀共產黨員、先進生產者、勞動模范等光榮稱號。他服務基層,初心不改,他是鶴崗礦業公司興安選煤廠水洗車間生產主任李繼林。

手握“紅鐮”的踐行者。近年來,李繼林積極地以“不忘初心 牢記使命”主題教育活動和崗位實踐活動為抓手,重點圍繞《習近平關于“不忘初心,牢記使命”重要論述選編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、十九屆五中全會精神等重要理論進行學習。

從政治理論學習到新知識、新技能學習,李繼林需要跟緊時代步伐,積極學習“互聯網+黨建”新模式,通過“學習強國”手機APP等新媒體觀看“微黨課”、在線答題,切實增強了學習的主動性。在車間積極參加主題黨日、黨員義務活動,發揮黨員的先鋒模范作用。作為車間支部班子成員,在組織生活會中,他虛心接受同事們的批評和建議,認認真真地梳理查找出問題,制定整改措施,堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

1996年,他就入職水洗車間,作為洗煤生產的主體車間,他就立志成為一名生產技術能手。他腳踏實地,積極投入到洗煤生產和廠各項技能競賽中,能成為車間主管生產的“大拿”,一路走來并非一帆風順。他扎根車間,每天和車間機械設備打交道,各個標高處處都有他的身影,他摸索著生產工藝和流程,對照課本結合自己多年積累的經驗,多次化解生產中遇到的問題和瓶頸,快速成長為車間的生產技術能手,成為生產技術領軍人物。 

肩扛“紅錘”的先鋒者。作為基層主抓生產的副主任,他在做好生產管理的同時,帶頭開展車間內部隱患排查,全年累計排查36次,查出7.5米標高提升機缺油等49條隱患,并身先士卒帶領車間職工全部完成整改,全年完成無輕傷和二類以上機電事故目標。他以安全高效生產為原則,較好地完成生產經營任務,以嚴抓設備維護與保養,保障洗煤生產的連續性為準繩,保證洗煤生產的正常進行;以細化洗煤工藝管理,精煤細致,提回收,降成本,增效益的最終目標,帶領車間完成全年入洗原煤52.1萬噸、生產精煤32萬噸、精煤產率62.19%、綜合產率達73.0%,中煤灰分為51.56%,矸石排放8.3萬噸;他嚴抓設備檢查質量,在2020年下半年,為應對嚴峻的經營形式,狠抓檢修質量保運轉,完成了設備防腐,皮帶滾筒更換,廠房各樓層安全欄桿的整治等大小項目50余項,為滿足生產工藝的要求先后對工藝設備進行了改造,如皮帶保護裝置等,確保了洗煤安全生產。

拳舉“黨旗”的模范者。作為一名黨員,他堅持用習近平新時代中國特色社會主義理論武裝頭腦,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。在工作中,他吃苦耐勞,積極承擔急難險重工作任務,贏得了干部職工的一致認同。特別是面對新冠肺炎疫情給洗煤生產工作帶來了空前的壓力,他主動請纓參加疫情防控黨員突擊隊,連續在崗值守,統計各類人員數量并填寫各種報表,嚴格落實出入人員的測溫和登記制度,及時做好職工心理疏導,叮囑班組人員做好自身防護,利用微信群向員工推送疫情防控知識,并帶頭在車間進行消殺作業,同時還要做好車間設備的維護與管理,確保洗煤生產的正常運行。

他積極響應黨中央對廣大黨員的號召,積極自愿捐款支持疫情防控工作,以實際行動為打贏疫情防控阻擊戰貢獻自己的綿薄之力,更是以實際行動詮釋了新時期共產黨員的責任與擔當。


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